11月10日下午，上海銀行總行副行長汪明，授信審批部總經理助理姚怡、資深高級審批人黃艷，公司業(yè)務部高級經理錢敏，風險管理部高級副經理范靜雅，浦西分行副行長胡佶，供應鏈金融部兼普惠金融部總經理黃春飛，盧灣支行行長葉平等領導一行蒞臨鈺翔科技集團調研指導。鈺翔科技集團創(chuàng)始人、名譽董事長葛華，董事長桂益民，董事會秘書韓風雷，集團財務資金部、綜合辦公室、信息管理中心等集團職能部門負責人出席本次會議。

集團名譽董事長葛華致辭歡迎。葛董代表鈺翔集團，向汪副行長及各位領導蒞臨鈺翔集團調研指導表示熱烈歡迎，對上海銀行多年來對鈺翔集團的支持表示衷心感謝。葛董回顧了鈺翔集團與上海銀行的合作，從2006年上海銀行虹口支行向鈺翔集團提供4億元貸款開始，雖然經歷了2012年-2014年“鋼貿風暴”，但鈺翔集團以風險控制為根、以誠信為本，實現了對上海銀行及各金融機構零壞賬，確保了授信資金安全；從2019年起上海銀行對鈺翔集團第一筆供應鏈資金放款，至今累計放款額達到36億元，放款筆數21,409 筆，平均單筆放款金額 16.69萬元。葛董希望雙方團隊持續(xù)深入配合，合作必將行穩(wěn)致遠，更上新臺階。

集團董事長桂益民對汪副行長及各位領導蒞臨鈺翔集團調研表達了感謝。桂董在交流中分析了復雜多變的行業(yè)形勢，著重介紹了鈺翔集團以“三道防線”為核心的風險評估體系，始終秉持底線思維，嚴格風控管理措施。嚴格準入管理，從源頭上把控風險；嚴格合同管理，過程把控履約風險；嚴格合規(guī)管理，規(guī)避過程操作風險。通過選擇26家大型央國企作為下游白名單客戶為抓手；推行營銷業(yè)務“三看”管理措施:房地產項目看雙國企，民生工程項目看區(qū)域，基建項目看資金來源；加強信息化系統(tǒng)建設，確保運維管理的數據安全。通過信息化建設，實現交易數據互認互信，信息溯源追蹤，確保信息流、資金流、合同流、票據流、物流的“五流合一”。希望通過雙方團隊充分溝通交流，雙方合力打造鈺翔模式及進一步創(chuàng)新模式下的供應鏈業(yè)務示范企業(yè)，做好風險防范，以業(yè)務增量實現雙方的共贏。

集團財務資金部介紹了鈺翔集團基本情況、運營模式、經營業(yè)績、雙方合作成果，展望了雙方未來合作的前景，提出了合作探討方案：一是集團授信或是增加授信主體；二是提高授信額度；三是增加白名單客戶，擴大下游客戶；四是科技賦能；五是開拓長尾業(yè)務。運用“智慧鈺翔”，通過數字化手段全程實現物流監(jiān)管、信息透明、資金安全、交易真實，在風險可控基礎上，將雙方的合作規(guī)模不斷提升、模式持續(xù)優(yōu)化。

交流過程中，鈺翔集團信息管理中心負責人羅勇向上海銀行各位領導展示智慧鈺翔3.0系統(tǒng)，從業(yè)務立項、合同評審、采購銷售、融資管理等各個維度展示鈺翔業(yè)務開展相關的信息化、數字化過程。

上海銀行總行授信審批部總經理助理姚怡對增加授信平臺的可行性提出合理化建議，針對實操業(yè)務的風險點經鈺翔集團解答后，也表示贊同。

上海銀行總行公司業(yè)務部高級經理錢敏回顧了與鈺翔5年合作的情況，對鈺翔模式高度認可，表示要進一步擴大合作，推進產融結合。

上海銀行浦西分行副行長胡佶發(fā)言中表示，智慧鈺翔平臺，鈺翔模式的“五流合一”，下游白名單內部評級制度等全流程風控措施，對雙方供應鏈金融業(yè)務起到很好的風險管理作用，是夯實業(yè)務進一步合作的基石。

汪副行長在總結講話中表示，鈺翔集團作為成立近40年的企業(yè)，從上海銀行2006年開始給鈺翔提供授信，歷經“鋼貿風暴”后，進一步合作了供應鏈金融業(yè)務，雙方是緊密互信的合作伙伴。鈺翔系統(tǒng)高度信息化，已成為業(yè)內標桿，雙方強強聯合共同打造可復制的供應鏈管理服務平臺是可期的。對擴大雙方業(yè)務規(guī)模、加強系統(tǒng)服務、拓展長尾業(yè)務等方面的討論，表示將與鈺翔集團深化合作、更加默契配合，實現互利互惠、長遠發(fā)展。